Dịch vụ seo trọn gói

Giải pháp phát triển nguồn nhân lực khu vực dịch vụ logistics

Nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ là tiền đề cho sự phát triển của các DN logistics Việt Nam trong điều kiện hội nhập trước và sau Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), góp phần thúc đẩy khu vực dịch vụ logistics Việt Nam vượt qua những khó khăn hiện tại, để có thể vững bước phát triển, đóng góp vào sự phát triển kinh tế Việt Nam, khẳng định vị trí Việt Nam trong khu vực và quốc tế. Để phát triển nguồn nhân lực cho ngành Dịch vụ logistics ở nước ta, cần triển khai một số giải pháp sau:

Thứ nhất, Chính phủ cần có một định hướng rõ ràng hơn cho sự phát triển của khu vực dịch vụ logistics. Trước hết cần xem xét đã hội tụ đủ các yếu tố để gọi khu vực dịch vụ logistics là một “ngành” độc lập hay chưa và liệu có nên phát triển thành một ngành độc lập hay không? Từ đó, có các định hướng thích hợp cho khu vực dịch vụ này trong đó có kế hoạch phát triển nguôn nhân lực; Bổ sung thêm các văn bản dưới luật nhằm hiện thực hóa khái niệm dịch vụ logistics trong Bộ Luật Thương mại.

Thứ hai, cần có sự hợp tác sâu sắc hơn giữa các bộ – ban – ngành có liên quan tới khu vực dịch vụ logistics để có thể phân định rõ khả năng và trách nhiệm mỗi bên trong việc phát triển khu vực dịch vụ logistics, trong đó có phát triển nguồn nhân lực logistics.

Thứ ba, cần tiếp tục phát huy vai trò của các chương trình đào tạo trung và ngắn hạn được thực hiện bởi các viện, trung tâm, hiệp hội và các công ty đào tạo. Động viên các tổ chức này có kế hoạch hợp tác đào tạo với các chuyên gia hoặc tổ chức nước ngoài tại các quốc gia có dịch vụ logistics phát triển mạnh và hiệu quả.

Các khóa học ngắn hạn này nên tập trung vào các mảng nghiệp vụ hoặc tác nghiệp chuyên biệt phục vụ cho một nhiệm vụ cụ thể của công việc, hoặc đào tạo kiến thức tổng thể hoặc nâng cao cho các cán quản lý cấp trung và cấp cao.

Các khóa học nghiệp vụ là các khóa có thể giúp học viên ứng dụng kiến thức ngay vào công việc đang đảm nhiệm cũng như giới thiệu tác phong làm việc có kỷ luật và tính hợp tác cao của logistics. Do vậy, các khóa học này có vai trò quan trọng trong quá trình bổ sung nhanh nguồn nhân lực cho khu vực dịch vụ logistics.

Các khóa học nâng cao giúp cán bộ quản lý có cái nhìn tổng quan toàn diện về chuỗi dịch vụ mà DN mình đang/hoặc mong muốn cung cấp, từ đó có các biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của DN. Các hiệp hội có trách nhiệm tìm kiếm các nguồn kinh phí đào tạo thường xuyên, thu hút các đối tác nước ngoài tham gia đào tạo cho nhân viên của các công ty dịch vụ logistics Việt Nam nhằm đẩy nhanh số lượng nhân viên được đào tạo.

Thứ tư, các công ty, DN cần có kế hoạch nguồn lực cụ thể bắt đầu từ khâu xây dựng kế hoạch, cử người đi tham quan, học hỏi ở nước ngoài, có chính sách đãi ngộ tốt và xứng đáng với các nhân viên giỏi chuyên môn, kỹ thuật. Nên xây dựng kế hoạch tuyển dụng sớm và định kỳ nhằm tuyển dụng được người có năng lực (ví dụ nhận sinh viên năm cuối đúng chuyên ngành hoặc chuyên ngành gần vào thực tập tại công ty để có nhiều sự lựa chọn về nhân sự).

Dịch vụ seo trọn gói

Đào tạo và tái đào tạo nguồn lực hiện có, thu hút lao động có trình độ chuyên ngành liên quan, am tường ngoại ngữ, có kiến thức địa lý, ngoại thương, cập nhật thường xuyên kỹ thuật mới trong nghiệp vụ giao nhận vận tải quốc tế.

Thứ năm, muốn có nguồn nhân lực giỏi, các công ty dịch vụ logistics lớn cần có chương trình hỗ trợ sinh viên thực tập để hấp dẫn sinh viên vào công ty mình từ đó tăng cơ hội lựa chọn người giỏi. Tổ chức thuyết trình về thực tiễn hoạt động ngành hiện nay ở Việt Nam và trên thế giới cho sinh viên để sinh viên có định hướng việc làm trước khi ra trường.

Các công ty nên liên kết với một số trường đại học có uy tín để tham gia vào quá trình đào tạo, bồi dưỡng trình độ cũng như có quyền thuyết trình và quyền tuyển dụng tại các trường này. Muốn vậy các công ty cần xây dựng quỹ đào tạo tại trường, hỗ trợ chuyên môn cho các trường nếu muốn có sinh viên tốt nhất và được đào tạo bài bản nhất cho mình.

Thứ sáu, người lao động cũng nên có định hướng công việc ngay từ khi đang trong quá trình đào tạo. Sinh viên cần năng động hơn nữa trong quá trình tìm kiếm và tiếp cận các công ty dịch vụ logistics nếu muốn làm việc trong khu vực dịch vụ này, sau đó cần tích cực học hỏi trau dồi nghiệp vụ và kỹ năng làm việc để có thể bắt kịp với công việc ngay sau khi tốt nghiệp. Còn nhóm lao động trực tiếp cần được đào tạo không chỉ kỹ năng làm việc mà còn phải được đào tạo cả tinh thần, thái độ làm việc cũng như thái độ chấp hành kỷ luật lao động.

Theo ông Trần Anh Tuấn, nguyên Phó Giám đốc Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP HCM), hiện tại nhu cầu của nhóm dịch vụ đang thiếu rất nhiều, đặc biệt là nhân lực chất lượng cao. Riêng tại TP HCM cần ít nhất 40% nhân lực trong các ngành như quản trị kinh doanh, dịch vụ, du lịch.

Ông Tuấn cũng cho rằng, nhóm ngành này khi kết hợp với nhiều nhóm ngành khác tạo ra các nhóm ngành đặc biệt, có chiều sâu, dịch vụ mới như thương mại điện tử. Trong bối cảnh hiện nay, người học xây dựng được giá trị hành nghề, giá trị nghề nghiệp sẽ thành công.

Đây cũng chính là mối quan tâm của nhiều học sinh khi chọn trường nghề. Cụ thể hơn, với ngành hướng dẫn viên du lịch, vấn đề đã đặt ra từ lâu nhưng vẫn “giậm chân tại chỗ”. Ví dụ, với thành phố Huế và Hội An- hai điểm du lịch rất đông khách du lịch đến từ Trung Quốc, Hàn Quốc- nhưng hướng dẫn viên biết tiếng Trung, tiếng Hàn rất ít. Đó là chưa nói đến việc hiểu biết văn hóa, địa lý mang tính chiều sâu để hướng dẫn khách thì cũng còn rất yếu.

Đáng chú ý, tới nay nhân lực du lịch vẫn tồn tại tình trạng “cao thiếu, yếu thừa”. Có nghĩa là người có trình độ rất ít, trong khi đó “đội ngũ nghiệp dư”  lại rất nhiều. Với tốc độ tăng trưởng du lịch như hiện nay, yêu cầu mỗi năm phải đào tạo thêm 25.000 lao động mới và phải đào tạo lại số lượng tương tự. Quy mô và chất lượng nhân lực đang là vấn đề lớn đối với ngành du lịch. Cả nước  hiện có trên 1,3 triệu lao động du lịch, chiếm khoảng 2,5% tổng lao động cả nước; trong đó chỉ có 42% được đào tạo về du lịch, 38% được đào tạo từ các ngành khác chuyển sang và khoảng 20% chưa qua đào tạo chính quy mà chỉ được huấn luyện tại chỗ.

Dịch vụ seo trọn gói


Đưa ra những con số như vậy để thấy, nhân lực cho nhóm ngành dịch vụ cần được tổ chức đào tạo tốt hơn, nhất là đối với ngành du lịch.

Kho được xây dựng kiên cố sạch đẹp, nền cao ráo không ngập, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn PCCC, có camera an ninh và bảo vệ 24/24. Dịch vụ xe nâng, xe cẩu, xếp dỡ, giao hàng sẵn sàng phục vụ khi bạn có nhu cầu.

Quản lý hàng hóa bằng phần mềm chuyên nghiệp ( Lot, Batch, Fifo…. ). Khách hàng được cung cấp tài khoản riêng để luôn kiểm tra được hàng tồn kho của mình bất cứ lúc nào qua đó khách hàng sẽ thuận tiện hơn trong việc kinh doanh của mình.

Với đội ngũ nhân viên kinh nghiệm lâu năm trong nghề, cùng với đó là niềm đam mê và tận tâm. Chúng tôi cam kết mang đến cho khách hàng sự bảo đảm về hàng hóa, cũng như thuận tiện về quản lý, nhanh chóng trong giao nhận.

Sự thiếu hụt nhân lực vào thời kì cao điểm là nổi khổ chung của hầu hết các công ty và doanh nghiệp ở thời điểm hiện nay. Việc tuyển dụng nhân viên mới khó giải quyết được vấn đề một cách triệt để và ngay lập tức mà còn đem lại nhiều hệ quả khó giải quyết về sau. Dịch vụ cho thuê nhân công TPHCM của Nhân Lực Kiến Vàng là giải pháp tiết kiệm và tuyệt vời nhất cho quý khách để xoa dịu cơn khủng hoảng nhân lực nhất thời.

Các dịch vụ chính của chúng tôi: Bốc xếp trọn gói giá rẻ, cho thuê xe tải chở hàng, vận chuyển hàng hóa Bắc Nam, cho thuê xe tải tự lái, xe nâng, xe cẩu di dời máy móc vật nặng, chuyển nhà, chuyển văn phòng, công ty, chuyển kho xưởng trọn gói. Đồng thời chúng tôi cũng cung cấp một số dịch vụ khác như: Thầu phụ gia công, cho thuê nhân công, cung ứng lao động động phổ thông vơi chi phí hợp lý.

Đội ngũ chúng tôi hiểu rằng chiến lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đều khác biệt vì thế dịch vụ Thầu nhân lực và cung ứng nhân sự của chúng tôi được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu chuyên biệt của quý khách với những hiệu quả đã được kiểm chứng và công nhận trong 20 năm qua bởi các công ty tên tuổi hàng đầu thế giới. Cụ thể, các giá trị mà L & A mang lại cho khách hàng gồm:

    Cải thiện năng suất, chất lượng công việc và tối ưu hiệu quả đầu tư
    Giải quý vị khỏi các công việc hành chính nhân sự không cốt lõi
    Cải thiện sự tuân thủ và tương thích với các quy định pháp lý về lao động

Điều tạo nên sức mạnh cạnh tranh của L & A trong lĩnh vực thầu nhân lực và cung ứng nhân lực chính là năng lực quản lý dự án tích cực chủ động theo mô hình Đối tác nhân lực (HRBP) ; nhằm tư vấn, đề xuất cho khách hàng giải pháp hữu hiệu, kết nối kế hoạch chiến lược của quý vị nhằm tăng hiệu quả kinh doanh. Đội ngũ HRBP lành nghề luôn chủ động thu hút, giám sát, động viên và phát triển nhân tài để tăng hiệu quả mỗi dự án và có kiến thức chuyên sâu về Luật lao động và vận dụng tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, việc triển khai dự án đạt kết quả mỹ mãn là nhờ tận dụng lợi thế công nghệ hiện đại, chuyên nghiệp của L & A như:

Ứng dụng CV Referral để tuyển dụng nhanh và đúng người từ giới thiệu của nhân viên và cộng tác viên, bên cạnh cơ sở dữ liệu 50,000 ứng viên đã được xếp loại và các trang web với hàng trăm hồ sơ mới mỗi tháng.

    Phần mềm quản lý nhân sự và tính lương bảo mật cao, tương tác hai chiều rất thuận tiện với nhân viên
    Ứng dụng di động theo địa điểm thời gian thực cho đội ngũ kinh doanh giám sát và đồng bộ hóa dữ liệu hoạt động trên thị trường

Viet SEO

Vào cuối mỗi năm các công ty đều có kế hoạch biên chế nhân sự cho năm sau của doanh nghiệp mình, nhưng có một thời gian nào đó doanh nghiệp bạn vẫn có thể gặp vấn đề về nhân sự. Đó có thể là thiếu hụt lực lượng lao động tạm thời trong một thời gian ngắn hoặc cần gấp một vị trí quan trọng trong công ty đang bị bỏ trống. Đấy cũng là lúc cần đến các công ty dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp. Vậy, các công ty dịch vụ làm việc như thế nào để giúp các doanh nghiệp giải quyết vấn đề của mình?

1.    Các công ty dịch vụ nhân sự kết nối bạn với một lực lượng lao động chuyên biệt

Đối với hầu hết các doanh nghiệp, việc thuê đúng người là một công việc phức tạp đòi hỏi một khoảng thời gian và nhân lực rất lớn. Đặc biệt trong các mùa Lễ Tết hoặc một mùa đặc thù bận rộn nhất trong năm của công ty bạn, bạn sẽ có thể không có thời gian để tự tuyển nhân công. Các công ty nhân sự có thể giải quyết vấn đề nhân sự này bằng cách giúp bạn có ngay một lượng nhân công khi bạn cần điều này giúp giảm tải  sự phức tạp về tuyển dụng hoặc chi phí thuê nhân viên dài hạn mà doanh nghiệp bạn không thực sự cần. Loại hình tuyển dụng này đảm bảo rằng nhân viên bạn không phải làm thêm giờ do đội ngũ mỏng.

Các công ty dịch vụ nhân sự cũng có thể giải quyết các vấn đề nhân sự cụ thể như các dự án chuyên biệt hoặc nằm ngoài phạm vi công việc. Thay vì yêu cầu nhân viên của bạn giải quyết các dự án không nằm trong khả năng của họ, công ty dịch vụ nhân sự có thể kết nối bạn với những ứng viên trình độ cao, phù hợp nhất với dự án chuyên biệt mà công ty bạn mới nhận.
 
2.    Các công ty dịch vụ nhân sự có thể hỗ trợ bạn tìm kiếm những vị trí chủ chốt bị thiếu hụt

Có nhiều trường hợp, một nhân viên bị đột ngột chấm dứt hợp đồng lao động hoặc từ chức. Những sự đột ngột này có thể tạo nên những lỗ hổng lớn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn. Đặc biệt là các vị trí từ cấp quản lý trở nên. Một công ty dịch vụ nhân sự sẽ là giải pháp tuyệt vời để cung cấp nhanh nhất, đúng người nhất cho doanh nghiệp. Thời gian là tiền bạc, nếu bạn càng chậm tìm kiếm được vị trí phù hợp thì điều đó sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty.

Các công ty dịch vụ chuyên nghiệp đáp ứng cả nhu cầu nhân viên tạm thời, làm việc ngắn hạn
Nhân viên thuê ngoài trong một thời gian ngắn đáp ứng đúng nhu cầu của công ty cho đến khi công việc đó kết thúc. Nó là một xu thế của nhân sự, công ty dịch vụ nhân sự tồn tại để tìm kiếm nhân viên tạm thời cho bạn. Bạn vẫn có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình mà không ảnh hưởng đến cơ cấu nhân sự trong một khoảng thời gian ngắn.
 
Do vậy, sử dụng dịch vụ cung ứng nhân sự luôn là một lựa chọn thông minh, một xu hướng tất yếu các doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng để tập trung nguồn lực phát triển theo kịp hội nhập quốc tế.

Một lượng lớn các nhân viên có kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực: kế toán, thư ký, nhân sự, trợ lý, thủ kho, phiên dịch viên, thợ hàn, thợ cơ khí, thợ điện, công nhân trong lĩnh vực thi công xây dựng, sản xuất các ngành điện tử, thực phẩm, vật liệu xây dựng, bê tông … được tuyển dụng, đào tạo và hỗ trợ quý Công ty  trong thời gian của hợp đồng cung ứng dịch vụ lao động thuê ngòai này.

Khái niệm về Dịch Vụ Cung Ứng lao động thuê ngoài

Với xu thế phát triển kinh tế như hiện nay dịch vụ Cung Ứng lao động thuê ngoài ngày càng được ưa chuộng và thịnh hành, dịch vụ có thể được cung cấp bên trong hay bên ngoài công ty khách hàng. Các chuyển giao như vậy nhằm mục đích hạ giá thành và nâng cao tính cạnh tranh, nó khác với việc mua bán sản phẩm từ nhà cung cấp, mà giữa hai bên có sự trao đổi thông tin để quản lý việc sản xuất – kinh doanh đó tức là có sự hợp tác trong sản xuất.
Lợi ích của Dịch Vụ Cung Ứng lao động thuê ngoài

Cung Ứng lao động thuê ngoài giúp cho công ty và các doanh nghiệp giảm được chi phí quản lý, giảm tải công việc tuyển dụng nhân sự mà vẫn phải đảm bảo lợi thế cạnh tranh và duy trì môi trường làm việc tốt cho nhân viên. Tuy nhiên, chính những thách thức và khó khăn này đã thúc đẩy các doanh nghiệp cần phải linh hoạt và đưa ra những sáng kiến điều chỉnh thích hợp để có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay. Do vậy, năng suất lao động và hiệu quả làm việc tối ưu chính là những yếu tố được doanh nghiệp rất chú trọng và đề cao để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

    Đáp ứng nhanh chóng nhu cầu sử dụng lao động của quý công ty, linh hoạt trong chiến lược sử dụng nhân sự với nhiều biến động tăng hay giảm nhân sự.
    Giảm tải khối lượng các công việc tuyển dụng và các thủ tục quản lý, sử dụng lao động khác.
    Giảm thiểu tối đa chi phí quản lý.
    Khả năng đáp ứng lao động đồi dào của Dịch Vụ Cung Ứng lao động thuê ngoài


Dịch vụ seo trọn gói
© 2007 - 2021 https://giamaykhoantu.congdep.net
- Phone: +84-908-744-256